Онлайн-курс

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯЯЗЫКОВЫМИ ПРОЕКТАМИ

всесторонняя поддержка, развитие и бизнес-обучение руководителей языковых школ

На чем основан курс?

Исследование опыта 100+ языковых школ

Результаты работы 50+ мастермайнд сессий руководителей языковых школ

Адаптация лучших зарубежных практик к российским языковым школам

Личный опыт авторов курса в сфере управления языковыми школами в России и за рубежом

Как все устроено?


Полный курс составляет один год обучения (2 семестра).

Оплачивая обучение в семестре, вы получаете доступ к 6 модулям курса, каждый из которых содержит:

01

Консалтинговую встречу с автором и основным тренером курса Дмитрием Никитиным

ежемесячно вы будете встречаться на лекционном занятии для разбора темы модуля

02

Встречу мастермайнд

ежемесячно вы будете встречаться на практической сессии, раскрывающей основную тему модуля

03

Набор полезных материалов

каждый месяц вы будете получать полезные материалы: чек-листы, шаблоны документов, запись уникальных вебинаров по теме месяца, которые помогут в реализации подходов и идей, освещенных в модуле

04

Текстовые материалы

каждый модуль включает в себя текстовый материал для самостоятельного ознакомления, в нем описаны лучшие практики «Школы Дмитрия Никитина», даны инструкции по реализации тех или иных идей развития бизнеса

05

Закрытый чат в телеграм  

вы сможете пользоваться закрытым чатом — площадкой для  обмена идеями, поиска решений конкретных задач

06

Встречу-электив с экспертами курса  

четыре приглашенных эксперта проведут для вас интенсивные сессии  60мин+60мин+60мин по основным темам курса

Преподаватели «Школы управления языковыми проектами» 

Дмитрий Никитин 

Вовлечённый собственник Школы Дмитрия Никитина, кандидат филологических наук; автор книг "Год руководителя языковой школы", "Ценности современного языкового образования в пяти проектах", "Reinveting your Continuing Professional Development Journey".

Автор и преподаватель курса.

Maureen McGarvey 

Владелец Maureen McGarvey Consultancy.

Преподаватель элективного курса "School Culture", "Dealing with Difficult People".

Анна Целуйко 

Франчайзер сети школ английского языка Helen Doron, бизнес-тренер в сфере образования, сертифицированный коуч, фасилитатор.

Преподаватель элективного курса "Выстраивание системы работы административного блока школы".

Елена Кузнецова 

Управляющий партнер школы иностранных языков «Интерлингва».

Преподаватель элективного курса "Финансовое планирование языковой школы".

Наталья Емельянова 

Учредитель сети языковых центров «Британия», сертифицированный коуч, бизнес-тренер.

Преподаватель элективного курса "Управление изменениями в языковой школе".

В чем уникальность курса?

Курс разработан руководителями для руководителей

Все эксперты курса — "игроки в поле". Каждый из них занимает руководящую позицию в реально существующем образовательном проекте. А значит, все материалы, которые вы получаете на курсе, — продукт опытных исследований, а не абстрактные теоретические выкладки.

Содержательная часть курса адаптирована к реалиям ELT бизнеса в России

Работа будет строиться на примерах, алгоритмах и системах, адаптированных к специфике работы языковой школы.

Курс разработан международной командой

Вы познакомитесь с кейсами  частных школ Великобритании, Испании, Венгрии, получите возможность находить нестандартные и яркие решения для своих задач.

Кому будет интересно участие в курсе?

Собственникам языковых школ

Вы проведете аудит вашего бизнеса, найдете пути улучшения процессов.

Директорам языковых школ

Вы найдете идеи оптимального построения систем взаимодействия с административным академическим составом школы.

Начинающим руководителям языковых школ

Вы создадите эффективную траекторию развития вашего образовательного стартапа.

Отзывы выпускников курса

1 / 5

Структура и программа обучения

Курс состоит из 2 семестров. Каждый семестр длится 6 месяцев, всё обучение —12 месяцев. 

Далее вы переходите в alumni club (группу выпускников). 

Программа I семестра
март 2024-август 2024

Программа II семестра
сентябрь 2024-февраль 2025

Программа I семестра

МАРТ 2024

МОДУЛЬ 1 | УЧЕБНОЕ РАСПИСАНИЕ НА НОВЫЙ УЧЕБНЫЙ ГОД

📝 КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (19 марта 11:00 МСК): Учебное расписание на новый учебный год


  • Каковы основные правила составления эффективного учебного расписания?
  • Как учесть интересы разных сторон (учеников, родителей, учителей, администраторов) при составлении учебного расписания?
  • Как грамотно разработанное учебное расписание влияет на увеличение прибыли Школы?


 📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (26 марта 11:00 МСК): Практическая сессия “Что такое хорошая школа?”


📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ:

  • Детальное описание бизнес-процессов подготовки и проведения внутренних экзаменов школы;

  • Образец отчёта родителям о прогрессе учеников;

  • Образцы оформления экзаменационных материалов школы;

  • План собрания персонала “Что такое хорошая школа?”


📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Проводим диалог с преподавателями о нагрузке на следующий год;

  • Составляем расписание;

  • Составляем прайс-лист;

  • Отстраиваем прайс-лист от прайса конкурентов;

  • Утверждаем список учебников, по которым работает группа;

АПРЕЛЬ 2024

МОДУЛЬ 2 | Найм новых сотрудников в языковую школу

📝  КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (9 апреля 11:00 МСК): Найм новых сотрудников в языковую школу


  • Как найти преподавателей и администраторов на новый учебный год?
  • Как проводить набор сотрудников быстро и эффективно?
  • Как отбирать сотрудников, которые будут создавать и поддерживать ценности школы?

📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (23 апреля 11:00 МСК): Практическая сессия по описанию процесса найма преподавателя в языковую школу. Работа с методом Service Blueprint.


📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ:

  • Описание бизнес-процесса найма сотрудника в языковую школу, формат Service Blueprint;
  • Карточки с вопросами кандидату на должность преподавателя;
  • Задания кандидату на должность преподавателя;
  • Форма для методиста, оценивающего профессиональные компетенции кандидата;

📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Составляем список общешкольных мероприятий на новый учебный год;
  • Устанавливаем график обязательных методических собраний преподавателей;

МАЙ 2024

МОДУЛЬ 3 | Создание и введение правил делового поведения и корпоративной этики в языковой школе

📝  КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (7 мая 11:00 МСК): Создание и введение правил делового поведения и корпоративной этики в языковой школе


  • Как и зачем создавать правила делового поведения в языковой школе? 
  • Как эффективно ввести правила делового поведения в работу школы и контролировать их исполнение?
  • Как создать систему постоянного улучшения норм корпоративной этики?

 📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (21 мая 11:00 МСК): Практическая сессия по созданию общего вИдения и общего понимания образовательных процессов в языковой школе. Учимся создавать User Story Maps.

📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ: 

  • Правила делового поведения в «Школе Дмитрия Никитина»
  • Ценности Школы Дмитрия Никитина

📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Вырабатываем принципы оплаты повышения квалификации преподавателей;

  • Готовим учебный договор для сотрудников;

     

ИЮНЬ 2024

модуль 4 | онлайн присутствие языковой школы

📝  КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (4 июня 11:00 МСК): Онлайн-присутствие языковой школы 


  • Как и зачем анализировать онлайн-присутствие вашей языковой школы?
  • Как выстраивать эффективные маркетинговые кампании онлайн?
  • Как и зачем вовлекать всех сотрудников Школы в создание онлайн-среды?


 📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (11 июня 11:00 МСК): Практическое занятие, посвященное анализу онлайн присутствия вашей языковой школы


📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ: 

  • Пример маркетингового плана по продвижению языковой школы онлайн


📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Проводим церемонию вручения сертификатов ученикам; 

  • Вводим новую систему оплаты труда сотрудников; 

  • Составляем требования к оформлению кабинетов; 

  • Планируем диалоги о профессиональном росте с вашими преподавателями; 

ИЮЛЬ 2024

модуль 5 | Принципы повышения квалификации сотрудников языковой школы

📝  КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (9 июля 11:00 МСК): Принципы повышения квалификации сотрудников языковой школы


  • Как создать систему повышения квалификации сотрудников, которая приносит пользу Школе как организации?
  • Каковы принципы повышения квалификации сотрудников?
  • Как выгодно отстроиться от конкурентов при помощи создания эффективной CPD-системы?


 📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (23 июля 11:00 МСК): Анализ образовательных потребностей участников курса. Помощь участникам курса в решении их конкретных проблем.


📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ:  

  • Пример документа с ценностями языковой школы


📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Создаем правила делового общения; 

  • Создаем систему оценивания достижений учеников;

АВГУСТ 2024

МОДУЛЬ 6 |  СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОТСЛЕЖИВАНИЯ УЧЕБНОГО ПРОГРЕССА УЧЕНИКОВ В ЯЗЫКОВОЙ ШКОЛЕ

📝 КОНСАЛТИНГОВАЯ ВСТРЕЧА МОДУЛЯ (20 августа 11:00 МСК): Создание эффективной системы отслеживания учебного прогресса учеников в языковой школе


  • Как максимально эффективно выстроить систему оценивания знаний и умений учащихся в языковой школе?
  • Как использовать систему Assessment как действенный способ отстройки от конкурентов?
  • Как превратить систему Assessment в бизнес-продукт, приносящий прибыль школе?


📝  МАСТЕРМАЙНД СЕССИЯ МОДУЛЯ (27 августа 11:00 МСК): Ретроспективная сессия по первому семестру.


📝  ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ МОДУЛЯ: 

  • Положение о формировании учебных групп в школе Дмитрия Никитина;

  • Буклет ПЭК на новый учебный год; 


📝  ТЕКСТОВЫЙ МАТЕРИАЛ МОДУЛЯ:

  • Оформляем входную группы школы; 

  • Проводим бесплатные пробные уроки; 

Кейсы выпускников курса

Здесь вы можете ознакомиться с проектами, которые выпускникам курса удалось запустить у себя в школах.

Татьяна Предко  выпускница курса "Школа управления языковыми проектами",  руководитель образовательного центра "Одиссея" в г. Бресте, в Беларуси с 2008 года. 

В 2020 году,  когда Татьяна только начала обучение на курсе "Школа управления языковыми проектами", она управляла языковой школой, в которой было 320 учеников и 5 учителей.

Во время обучения на курсе "Школа управления языковыми проектами" Татьяна ввела воскресные консультации, которые помогли увеличить лояльность клиентов. 

В 2023 году в школе более 1000 учеников, 17 преподавателей и 2 администратора, а рентабельность находится на уровне 37% (учитывая летние месяцы).

Екатерина Предаченко — выпускница курса "Школа управления языковыми проектами",  собственник и директор центра международного общения «Язык Плюс», преподаватель, организатор выездных лингвистических лагерей.

Обучение на курсе "Школа управления языковыми проектами" позволило Екатерине понять, что эффективная горизонтальная структура школы неизбежно вовлекает сотрудников в деятельность, не связанную напрямую с их рабочими обязанностями. Коллектив становится более сплочённым и охотнее берётся за новые задачи. Такую структуру удаётся выстроить за счёт создания рабочих групп в языковой школе. После  обучения на курсе "Школа управления языковыми проектами" Екатерине удалось выстроить такую структуру в своей языковой школе.

"Ольга Колобкова —  выпускница курса Школа управления языковыми проектами", основательница Kolobkova School, преподаватель немецкого и английского языка, амбассадор карьерного клуба Careerum.

Ольга смогла ввести в практику своей работы такой инструмент, как глубинные интервью, которые помогли улучшить продукты школы, а также собрать показательные кейсы для социальных сетей. 

Изменения, произошедшие после введения глубинных интервью: 

  • чистая прибыль от спикинг клуба в месяц увеличилась в среднем на 30%; 
  • в 2021 году 44% учеников продлили абонементы, в 2022 году 53% учеников продлили абонементы; 
  • в школе стали чаще запрашивать обратную связь у учеников. 

Что участники тренингов говорят об авторе курса?

Дмитрий Сергеевич — профессионал неисчерпаемой глубины. Абсолютно открытый человек, который не просто учит, а вдохновляет. Когда посещаешь его семинары, тренинги, консультации, можно быть уверенным, что получишь ответы на все вопросы. И это не просто ответы, а руководство к действию. Этот специалист вне конкуренции.

Ирина Орлова, Великий Новгород

Очень нравится среда, возможность задавать вопросы и понимание того, что ты не один в поле воин. Очень много идей приходит в процессе изучения материалов.

Наталья Рыбалко, Петропавловск-Камчатский 

В образовательном секторе Дмитрий Никитин — один из самых сильных менеджеров с федеральным опытом.
Каждый тренинг, в котором я принимал участие, переворачивал мое отношение к процессам и клиентскому сервису и дарил несколько мощных инсайтов.
Информация всегда практическая, а возможность общаться с руководителями из других регионов на грамотно организованных нетворкинг-сессиях бесценна.
На качество услуг в Школе Дмитрия Никитина хочется равняться.

Артем Морозов, Санкт-Петербург

Сначала я услышала выступления Дмитрия Никитина на нескольких  российских ELT конференциях, эти выступления мне понравились, заинтересовали. Сложилось впечатление о Дмитрии как о профессионале, который знает свое дело, не останавливается на достигнутом и все время развивается.
В октябре 2019г. я посетила тренинг по сервис дизайну в сфере языкового образования. На этом тренинге я получила не только теоретические основы, но и возможность практически применить новые знания во время работы в команде. Информация подавалась четко, структурированно. Дмитрий, как тренер, детально разбирал кейсы реальных языковых школ, руководителей-участников тренинга. Дмитрий Никитин — эксперт в организации и управлении языковой школой, у него многому можно поучиться. Меня очень радует и вдохновляет возможность становиться участницей его курсов.

Марина Табулинская, Долгопрудный

Дмитрий Никитин — один из самых запоминающихся спикеров и ярких представителей российского ELT сообщества. События от Дмитрия и его школы—мои любимые. Помню первое выступление Дмитрия, которое я услышала в Петербурге. Услышала и порадовалась, что купила билет на летнюю конференцию в Ярославль. Самые ценные советы, которые я слышала от Дмитрия, касались организации работы в команде и взаимодействия с сотрудниками. Дмитрий — мастер управления процессами и их выстраивания. Насколько я знаю, никто, кроме него, пока не учит фасилитации в работе с командой языковой школы. Если у Вас есть возможность получить совет Дмитрия или пройти его курс, обязательно ею воспользуйтесь!

Ирина Лимонова, Санкт-Петербург

Стоимость и оплата курса

ОПЛАТА ПОЛНОГО КУРСА

первый и второй семестр обучения

(12 месяцев)


74 900 ₽

6 250 рублей в месяц


ОПЛАТА ЗА ОДИН СЕМЕСТР

первый семестр обучения 

(6 месяцев)


62 900 ₽

10 500 рублей в месяц


Что вы получаете при оплате семестра:

  • доступ к онлайн участию в ежемесячных консалтингах с Дмитрием Никитиным + записи встреч;

  • доступ к онлайн участию в мастермайнд сессиях + запись встреч;

  • доступ к полезным материалам шести модулей (чек-листам, шаблонам, макетам документов, дополнительным текстовым материалам и видеоматериалам);

  • доступ к участию в элективных занятиях семестра + записи встреч;

  • электронный сертификат о прохождении обучения;
  • доступ к закрытому чату Школы Дмитрия Никитина. 

ОПЛАТА ПО СЧЁТУ

Если вы хотите оплатить участие в конференции через выставление счета на организацию, пожалуйста, отправьте запрос на marketing.dnschool@gmail.com 


Перейдите по этой ссылке, чтобы задать интересующий вас вопрос Дмитрию Никитину.

F.A.Q.

КОНТАКТЫ

Телефон: 8 (800) 700 90 31 

Школа Дмитрия Никитина

© 2023 Школа Дмитрия Никитина

Все права защищены